开始前，我想讲一个笑话，故事是这样的，最近来了几位印度人员到苏州某工厂，和同事学习电缆线设备操作过程和线材的制作流程。
因为苏州工厂规模比较大，同事好奇印度工厂的规模，就问他，你们印度工厂有多少台机器和多少工作人员，印度学员说，我们那边只有几台设备，一个班组5个工作人员，分三班制，同事不禁失笑道，“那你要好好学习，等你学会了，到时你们工厂规模扩展大了，你就被提升为领导了，印度学员赶忙比划道，NO NO不可能的，我都在印度工厂干5年了”。
同事讲完这个故事，惹得我也捧腹大笑，这不禁让我想到，我刚来苏州工厂那会，内心无比强烈的坚定到，我一定要好好干，让领导觉得我干活认真卖力，年底给我多加工资，说不定还有提升的机会。
一晃三年过去了，工资每年和别人加的一样的百分比，工作量反倒是越来越大了，因为不好干的产品老员工不想干，班长安排费劲，干脆都甩给听话能干的，由此可见职场的水有多深。不是你肯干你就行，而是领导说你行你才行。
工作中也有一个同事，他很不得领导的喜爱，但是他干活非常能干，我也不知他的内心真实想法是什么，他前几天对我说，兄弟，你这干活好像很忙啊，我对他说，“我以前喜欢速度化，现在我喜欢慢慢干”，他知道我做股票交易，看到我看手机，跑来问我，你还在做你那个交易吗？你是咋做的，我为什么看不懂，你现在情况怎么样。
这事，搁以前，我肯定又要长篇大论的给他讲一番，现在我只是含糊的回答了几句，还行吧，我买入就一直没怎么动过。他看问不出来啥，闲聊几句就离开了。我之所以含糊，是因为，我明白了，我告诉他答案，如果我是亏钱状态，他内心会觉得我傻逼，我的事件也成为他和别人闲聊的谈资，降低我的人设，如果我告诉他我赚了，换来的只会是他内心的嫉妒，所以，我选择保持了沉默。
最后，我想说几句，与其将精力耗费在某些无知和不确定的事件上，不如聚焦精力提升自己，找到值得投入反馈系统，把力气用对地方——比如交易，学习，对时间的掌控，将工作看成是获取现金流的和修炼心性了解人性的道场。